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a.m.i.t.

Pourtant, dans le principe, je souscris pleinement à de VRAIES valeurs sociales et environnementales,

que je souhaite pouvoir intégrer au mieux à mon cœur de métier et valoriser auprès de mes clients...

  • Seul(e), je n’aurai jamais accès à un soutien méthodologique personnalisé de "conseil en DD et RSE".
  • Je n’ai donc pas les moyens de grands groupes qui, eux, n’en font pas toujours le meilleur usage : Green washing, voire Social ou Fair-Trade washing
  • Ma réalité quotidienne, c’est un manque chronique de temps et mes ressources financières ne me permettent pas forcément de recourir facilement à une prestation de conseil et un suivi individuel.
  • À considérer l’ensemble de ces enjeux, moi, petit entrepreneur indépendant, artisan ou commerçant, profession libérale, prestataire de service, je peux me sentir dépassé, pour ne pas dire découragé…
  • Diminution du surcoût résultant des risques de non-qualité (absentéisme, S.A.V., risque d'image).


     Mais la gestion de ma RSE représente d’abord un investissement. Sa mise en place, puis son suivi, exigent

     du temps et des compétences… Dans ce cas, comment valoriser au mieux mon investissement RSE    

     et DD, surtout par rapport à une concurrence à bas coût toujours plus agressive ?

  • Réduction de certains coûts (traitements chimiques, énergie, transports).
  • Quels sont dans ces différents domaines les risques liés à la contrefaçon ou à la corruption, en fonction de la provenance et les lieux d’élaboration de mes produits ?
  • Dans le contexte de ma filière, que garantissent réellement des labels BIO, ou de commerce équitable, ou même simplement des labels de conformité technique ?
          • Mes filières sont-elles concernées par le risque de travail des enfants ?
          • Qu’advient-il des enfants retirés du travail par les producteurs qui veulent répondre à nos exigences éthiques ?

  

  • La notion de secteur informel a-t-elle partout la même signification ? Ou sa prise en compte doit-elle être adaptée au lieu et au sujet ? Comment déterminer localement une rémunération responsable ?
  • Comment faire en sorte que mes fournisseurs améliorent leur transparence et leur traçabilité ?
  • Suis-je en mesure de déterminer l'origine de mes produits ou de mes services, et comment ?

      Transparence et traçabilité de mes filières produits ou services :

  • Quelle est leur part dans la responsabilité sociétale et environnementale globale ?
  • Qui sont mes parties prenantes RSE et DD ?
  • Quel est le champ réel de ma responsabilité ?
  • Suis-je certain que les critères que je prends actuellement en compte sont les plus pertinents ?
  • Comment lui appliquer la gestion de ma RSE (gouvernance, outils, normes) ?
  • Quel est mon degré de visibilité pour chacune de mes filières, y compris pour les matières premières ?

      Les avantages d'une véritable gouvernance RSE sont-ils réellement à la portée de tous ?

      On m’assure que la gestion de ma RSE peut me conduire à réaliser des économies substantielles :

      Si je suis déjà avancé dans la prise en compte de ma RSE et dans la mise en place de sa gestion :

      Même si je pense maîtriser totalement une filière produit, jusqu'à la matière première :

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Même si vous produisez localement ou ne propsez que des services, voici quelques-unes des questions

relatives à votre RSE que vous êtes susceptible de vous poser :

Ensemble, faisons de la transparence économique

et de la Qualité Sociétale et Environnementale,

le moteur d'un développement  soutenable

et un avantage économique décisif...

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