Peut-être allez-vous découvrir que vos fournisseurs ou vos sous-traitants ont des progrès à faire... Vous progresserez mieux et plus rapidement ensemble que séparément.
Le temps est une composante essentielle de votre démarche de progrès.
Sa maîtrise conditionne la qualité et les résultats de votre gouvernance RSE.
Peut-être, comme Monsieur Jourdain, gériez-vous déjà votre RSE, sans le savoir ?
Alors pour être valorisés, vos pratiques comme vos résultats méritent d'être évalués.
1. Les pratiques :
- Critère 1 : Vision en termes de responsabilité sociétale et gouvernance
- Critère 2 : Intégration de la responsabilité sociétale et communication
- Critère 3 : Ressources humaines, relations et conditions de travail
- Critère 4 : Modes de production, de consommations durables et questions relatives aux consommateurs
- Critère 5 : Ancrage territorial : communautés et développement local
2. Les résultats :
- Pilier 6 : Résultats environnementaux
- Pilier 7 : Résultats sociaux
- Pilier 8 : Résultats économiques
3. Le processus d'évaluation.
- Domaine d’action 1 : Identification des risques et de la RSE relative à votre propre activité
- Domaine d’action 2 : Identification de celle de vos partenaires économiques, notamment au sein de la filière du produit ou du service évalué (la traçabilité de vos filières est indispensable)
- Domaine d’action 3 : Identification de vos parties prenantes
- Domaine d’action 4 : Échange d’informations fiables et pertinentes avec vos parties prenantes
- Domaine d’action 5 : Dialogue et concertation avec elles.
