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Conception et mise en œuvre de la politique RSE et DD :

Diagnostic RSE global de l’organisation, de son activité, de ses filières.

1- Élaboration de la stratégie et de la gouvernance de l’organisation en matière de RSE et DD

Diagnostic organisationnel en fonction des objectifs RSE et DD de l’organisation.

Identification des parties prenantes internes et externes, directes et indirectes de l’organisation et de son activité.

Identification des critères RSE (sociétaux, environnementaux & économiques) stratégiques, constituant les repères de gouvernance et de résultats QSE les plus pertinents à l’égard des parties prenantes, notamment en comparaison d’acteurs économiques concurrents.
Nos services de conseil et de suivi personnalisés s’adressent à différents types d’organisations et d’activités : entreprises, services publics, associations (consommateurs, salariés, solidarité locale ou internationale), media, etc.

Nos champs de compétence couvrent les domaines suivants :

... dont zoom sur :

Transparence économique, traçabilité et origines.

Localisation des processus, équipements, technologies, capitaux et ressources humaines.

Risques structurels et contextuels correspondants, "a priori".

Ancrage territorial et intégration de filière économique.

Adéquation entre Production et Consommation Durables (PCD).

Relation avec les fournisseurs et autres entreprises d'une filière

Conception et mise en œuvre du dispositif d’information / formation QSE et DD  de l’organisation :
Sensibilisation et formation des collaborateurs internes, conditionnant la cohérence et l’efficience de sa gouvernance QSE & DD.

Sensibilisation des partenaires économiques externes et recherche de synergies RSE.

Formalisation de la communication RSE pour une lisibilité optimale de sa politique RSE et DD, et de la QSE des produits & services, par les autres parties prenantes externes de l’activité susceptibles de la soutenir (en particulier la clientèle et les pouvoirs publics), comparativement avec des acteurs économiques concurrents.
Veille réglementaire, technique et méthodologique concernant les Meilleures Techniques Disponibles (MTD) et la prévention des risques S & E.

2- Gestion de la Responsabilité Sociétale et Environnementale et de Développement Durable

Conception et mise en œuvre des actions de progrès :

Identification, organisation et planification (arbitrage des moyens et organisation de la réalisation) des actions de progrès (actions ponctuelles ou projets en continu).

Validation des plans d’actions de progrès de l’organisation par les parties prenantes internes et, autant que possible, externes.

Information / adhésion des acteurs internes de l’entreprise à ces démarches.

Accompagnement / monitoring de la réalisation des actions de progrès (gestion des ressources techniques et financières / pilotage  des acteurs).

Évaluation des résultats de la gouvernance RSE et DD de l’organisation :

Résultats Sociétaux.

Résultats Environnementaux.

Résultats Économiques (rapports qualité / coûts).

a.m.i.t.
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